HACCP（ハセップ）でお困りならHACCPシステム構築研究所へ

私たち株式会社フィールズコンサルティングは、 2024年、事業の効率化と経営資源のシナジー効果を最大化するため、 グループ内のISOコンサルティング事業を引き受け、 圧倒的な実績と質の高いコンサルタントを擁するコンサルティング会社として生まれ変わりました。

設立は、食品衛生法が改正されHACCPが制度化された2018年の10月29日です。
ISO内部監査員研修やISO認証取得コンサルティングを主業としていた グループ会社のTBCソリューションズから分離・独立し、食品安全・食品衛生の専門家集団として、 2018年当初から、多くの食品企業のISO22000やFSSC22000の認証取得支援を行い、 またJFS規格の監査会社として、JFS規格の監査を行い、またJFSM承認研修機関として、 食品安全研修（HACCP3日間）など各種研修を展開してきましたが、それら食品関連事業だけではなく、 組織マネジメントにおいて重要な課題である、品質管理、環境対応、情報セキュリティ、労働安全衛生など、 お客様が抱える各経営課題を網羅的に解決できるコンサルティング会社になりました。

ミッション
　私たちは、組織のマネジメントに必要なシステム構築と知恵を提供し、PDCAサイクルを基礎にした、 　持続可能な社会の発展と地球に貢献します。

ビジョン
　第三者認証を目指す全ての事業者に、持続的発展、組織改革を支援し、 　組織の品質、環境、労働安全、情報セキュリティ、食品安全、 道路交通安全、学習サービスの質の向上、 　及び経営目標達成を提供します。

現在、企業が取り組むべき課題は多岐にわたります。
組織による製品・サービスを上市し、市場で優位に立つためには、
１．顧客及び消費者が、その製品・サービスを、安全で安心して使用できる。
２．その製品・サービスの品質を、安定的に提供し、そのプロセスをコストを意識し向上させる。
３．環境に配慮した原材料調達、製造工程、消費形態、サービス提供である。
４．製品・サービスの規格/仕様や、製造/サービス提供のノウハウに関する情報が保護される。
５．従業員や委託先/請負先に対して安全で衛生的な労働環境を提供する。
６．従業員や管理層の目標管理と、それを支える力量の定着と向上。
７．ガバナンスが機能した組織マネジメントを構築する。
８．各種報告書を通じて表明する社会的責任、SDGｓへの取り組み。
９．市場分析と経営資源の選択と集中。
１０．組織や製品・サービスのブランディングと流通、販促。

資金調達、資産管理など、まだまだ経営課題を挙げればきりがありませんが、 当社の各種サービスは、これらの課題に対して何かしらのソリューションズを提供できます。
それは、総合的、網羅的なISOコンサルティングサービスが提供できるコンサルティング会社だからです。

そうは言ってもまだまだ未熟な部分もあり、新たなコンサルティングサービスの必要性も感じています。
皆様の持続的発展のため、組織改革のため、コンサルティングサービスの質と量の向上を続けて参ります。
生まれ変わったフィールズコンサルティングで新たな役職に就くにあたり、 これからも社員一丸となって会社の成長と発展に尽力してまいります。
皆様には、これまで以上のご支援とご期待をいただきたく存じます。
また、今後とも変わらぬご指導ご鞭撻を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。